Estratégia de Inovação

Organizações que buscam se manter relevantes ou liderar seus mercados precisam tratar a inovação como um elemento estratégico, o que requer estrutura, processos, cultura e governança alinhados. A Alcance Innovation Consulting apoia empresas no desenho de uma estratégia de crescimento por meio da estruturação sistêmica da inovação.

Atuamos no diagnóstico, definição de objetivos e construção de um plano estratégico que orienta o desenvolvimento de capacidades organizacionais voltadas à inovação, alinhando-as à estratégia de crescimento, transformação digital e sustentabilidade da empresa.

A Alcance utiliza metodologias reconhecidas como o InnoSurvey®, para avaliar o perfil inovador da empresa, e ferramentas digitais como o PESTLED360 e o SCENARIO360, que ajudam a entender o ambiente externo, mapear impulsionadores de inovação e construir cenários futuros.

A partir desse entendimento, apoiamos a definição de temas estratégicos, focos prioritários, e elaboramos um roadmap com metas claras, indicadores de desempenho e alocação eficiente de recursos.

Entregas

• Diagnóstico Capacidade de inovação, estrutura de inovação existente e Avaliação do ambiente competitivo

• Definição e Alinhamento dos objetivos de inovação com a estratégia geral da organização

• Desenvolvimento do Plano Estratégico para aumentar suas capacidades organizacionais e aumentar o seu desempenho inovador, com a definição clara de metas e prazos, indicadores de sucesso (KPIs), e alocação de recursos necessários.

• Roadmap Tecnológico: Mapeamento de oportunidades tecnológicas e identificação de possíveis parcerias estratégicas com startups, universidades e centros de pesquisa.

Sistema Integrado de Gestão da Inovação

Um SGI ideal é um sistema vivo, alinhado à estratégia corporativa e orientado por princípios que integra governança clara, processos ponta a ponta (da ideação à escala), gestão de portfólio nos três horizontes, métricas e OKRs/KPIs que conectam esforço a valor. Ele combina cultura de aprendizagem contínua, tolerância ao risco inteligente e incentivos alinhados, com métodos adequados ao contexto, pipelines digitalizados, trilhas de capacitação e rituais de gestão que asseguram cadência.

Concebemos e operamos o “como” a inovação acontece dentro da empresa, articulando estrutura interna, processos de ponta a ponta e governança clara para que ideias avancem com previsibilidade e geração de valor contínua.

Fazemos isso por meio de uma abordagem estruturada em três frentes integradas:

(i) diagnóstico das capacidades de inovação com a única avaliação 360° do mercado, o InnoSurvey®, mapeando a maturidade em 16 dimensões (produtos, clientes, processos, cultura, redes, modelo de negócio e resultados, entre outras);

(ii) diagnóstico de processos e governança com verificação de aderência à ISO 56002, cobrindo macroetapas do processo (ideação, priorização, desenvolvimento e escala) nos três horizontes, papéis e fóruns decisórios, indicadores (KPIs) e disponibilização de recursos;

(iii) blueprint da estrutura interna de inovação, definindo arquitetura organizacional, rituais de gestão, critérios de priorização e mecanismos de orquestração entre áreas

Entregas

• Diagnóstico de aderência do SGI à ISO 56002

• Mapeamento do fluxo e identificação de gargalos

• Avaliação da governança (comitês, liderança, KPIs e recursos)

• Seleção e implementação de métodos e ferramentas adequados

• Definição de papéis, responsabilidades e instâncias decisórias

• Desenho do portfólio e critérios de priorização

Cultura de Inovação

A Alcance Innovation Consulting estrutura a cultura que dá lastro à inovação e operacionaliza um programa contínuo de captação, curadoria e desenvolvimento de ideias conectado à estratégia. Unimos diagnóstico cultural e de liderança, identificação de personas inovadoras e um pipeline de ideias orientado por critérios de valor para que a criatividade se converta, de forma previsível, em iniciativas priorizadas e projetos prontos para execução.

Ao diagnosticar valores, comportamentos e estruturas que favorecem ou inibem a inovação, avaliamos o papel da liderança e mapeamos personas com maior potencial de protagonismo; com isso removemos barreiras, alinhamos incentivos e criamos um ambiente seguro para experimentar, aprender e colaborar.

Desenhamos e implementamos um fluxo de ideias: do desafio estratégico à escala, que garante alinhamento às prioridades, acelera ciclos e eleva a taxa de sucesso, especialmente em contextos regulados, estruturas complexas ou processos de transformação digital.

Fazemos isso combinando a avaliação 360° do InnoSurvey® para cultura/liderança/personas, entrevistas em profundidade e workshop de alinhamento; aplicamos métodos adequados de ideação e prototipação (design thinking, duplo diamante, lean, agile, SCAMPER), definimos critérios de seleção (impacto, viabilidade, aderência estratégica) e operamos rituais de governança com portfólio, KPIs/OKRs e feedback loops.

O resultado é uma cultura viva que sustenta a inovação e um programa de ideias que captura oportunidades relevantes e as amadurece até se tornarem projetos de alto impacto.

Entregas

• Diagnóstico de Cultura de Inovação InnoSurvey®

• Entrevistas em profundidade e mapeamento de competências da equipe

• Mapeamento de cultura, avaliação de estilos de liderança e personas para inovação

• Definição de desafios estratégicos e desenho dos canais de captação

• Curadoria com matriz de priorização

• Pipeline de maturação: protótipos, testes e validações de negócio/técnicas

• Gestão do portfólio de ideias com KPIs/OKRs e governança

• Capacitação das equipes e coaching do comitê/time de inovação

• Plano de ação com recomendações culturais e de liderança, papéis e responsabilidades

Financiamento da Inovação

Por sua natureza incerta e experimental, a inovação demanda modelos de investimento distintos dos tradicionais, capazes de acomodar riscos, ciclos de maturação e horizontes de retorno mais amplos.

A Alcance desenvolve estratégias de financiamento à inovação, desenhadas para diluir riscos e otimizar a alocação de capital conforme o estágio, o grau de incerteza e o potencial de impacto de cada iniciativa.

Essa estratégia se apoia em uma arquitetura financeira diversificada, que combina recursos próprios, incentivos e créditos públicos, subsídios não reembolsáveis, investimentos corporativos e parcerias institucionais, garantindo sustentabilidade e escalabilidade ao portfólio de inovação.

Entregas

• Mapeamento de oportunidades de financiamento através da nossa plataforma de mapeamento contínuo de instrumentos de fomento nacionais e internacionais

• Avaliação de elegibilidade de projetos às exigências das linhas de fomento

• Estruturação da proposta alinhada à tese de valor da organização e da instituição de fomento.

• Preparação documental e institucional necessária à submissão com conformidade jurídica, societária e administrativa exigida

• Submissão, articulação com as instituições de fomento, garantindo o alinhamento técnico e formal da proposta.

• Acompanhamento dos projetos aprovados para assegurar o cumprimento dos objetivos, a correta aplicação dos recursos e a prestação de contas junto aos financiadores

Gestão de Parcerias Tecnológicas

A formação de parcerias para pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) é uma tendência global frente à crescente complexidade técnica e aos altos custos da inovação. Nenhuma empresa, isoladamente, consegue reunir todas as competências, tecnologias e infraestruturas necessárias para desenvolver novos produtos, processos e serviços.

Por isso, a gestão estruturada de parcerias tecnológicas torna-se uma estratégia essencial para complementar competências, compartilhar riscos e reduzir custos, promovendo um ambiente colaborativo e sustentável para inovação.

A Alcance auxilia empresas na estruturação e gestão de parcerias tecnológicas, promovendo colaboração estratégica, captação de recursos e transferência de conhecimento. O serviço foi desenvolvido para otimizar o uso de recursos externos, aumentar a eficiência dos investimentos em inovação e criar governança sustentável de PD&I.

Entregas

• Avaliação do portfólio de inovação e definição de critérios de priorização

• Identificação de lacunas e definição de competências externas requeridas

• Mapeamento, avaliação e engajamento de ICTs, universidades, startups e empresas complementares

• Identificação de linhas de fomento e elaboração de propostas de financiamento

• Estruturação de comitês, processos e indicadores para acompanhamento e avaliação das parcerias

Lei do Bem

A Lei nº 11.196/2005, conhecida como Lei do Bem, permite que empresas que realizam Pesquisa Tecnológica e Desenvolvimento de Inovação Tecnológica (PD&I) usufruam de incentivos fiscais automáticos, sem necessidade de aprovação prévia de projeto.Regulamentada pelo Decreto nº 5.798/2006, a Lei consolida um dos principais instrumentos de estímulo à inovação no Brasil.

A Alcance apoia empresas na utilização da Lei do Bem desde 2006, com a abordagem de outsourcing da Lei do Bem nossa equipe é responsável por todo gestão e operacionalização dos benefícios da Lei do Bem.

Nossos números:

• +1.200 projetos estruturados
• +100% de aprovação
• +20 anos de experiência em projetos de inovação

Entregas

• Estudo de toda a estrutura de inovação da empresa para desenvolvimento da melhor estratégia

• Mapeamento e seleção de todos os projetos aptos, de acordo com as diretrizes do MCTI sobre Inovação Tecnológica, desenvolvidos pela

• Análise, com algoritimos proprietários, dos investimentos em PD&I da sua empresa e emissão de relação de dispêndios por projeto

• Alocação do custo e cálculo dos incentivos de acordo com os critérios estabelecidos pela legislação

• Submissão e acompanhamento do FORMP&D e orientação da empresa sobre lançamentos contábeis na ECF da empresa

Jurídico de Inovação

O jurídico aplicado à inovação atua para garantir que empresas, startups, investidores e instituições possam desenvolver, proteger e comercializar tecnologias e ideias de forma legal, ética e estruturada.

No Brasil, o Marco Legal da Inovação e outras legislações correlatas criam um ambiente favorável à pesquisa, ao desenvolvimento tecnológico e à transferência de conhecimento, incluindo instrumentos de cooperação entre empresas e universidades.

Entregas

• Elaboração de instrumentos jurídicos que protegem os interesses das partes em projetos de inovação

• Negociação e formalização de acordos de pesquisa, licenciamento e cooperação tecnológica em projetos de inovação colaborativa

• Modelagem jurídica especializada para a criação e gestão de ambientes de inovação

• Estruturação de acordos de cooperação, licenciamento e transferência de know-how

• Adequação a legislações e normas específicas, assegurando segurança jurídica e mitigação de riscos

• Apoio completo na formação, captação de investimentos, acordos societários, governança e parcerias comerciais voltadas à inovação