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Área de Atuação

Estratégia, governança e processos para inovação

Construção e consolidação da capacidade de inovação da empresa, do diagnóstico inicial à operação contínua dos processos de gestão do portfólio de PD&I.

Vista aérea de uma reunião executiva, com profissionais reunidos ao redor de uma mesa analisando gráficos, relatórios e dados em notebooks.
Áreas de Atuação

Onde a Alcance atua em estratégia de inovação.

01

Planejamento Estratégico de Inovação

  • Integração entre objetivos estratégicos corporativos e metas de inovação tecnológica
  • Projeção de investimento em PD&I e planejamento de captação de recursos de fomento
  • Definição de metas de resultados e indicadores de desempenho para o período

02

Governança da Inovação

  • Modelagem de comitês de PD&I e instâncias decisórias da função inovação
  • Definição de políticas internas e processos formalizados de gestão da inovação
  • Implementação de stage-gate e rotinas de revisão periódica do portfólio

03

Diagnóstico de Maturidade em Inovação

  • Mapeamento de ativos de PD&I e capacidade instalada de pesquisa
  • Benchmarking com pares setoriais nacionais e internacionais
  • Identificação de elegibilidade para linhas de fomento

04

Gestão de Portfólio de PD&I

  • Critérios técnicos e estratégicos de seleção e priorização de projetos
  • Integração do portfólio com mecanismos de incentivo fiscal vigentes
  • Painéis de monitoramento e indicadores de desempenho do portfólio

05

Ecossistemas e Parcerias Tecnológicas

  • Mapeamento de parceiros tecnológicos em ICTs, universidades e centros de pesquisa
  • Estruturação de acordos de PD&I colaborativo e transferência de tecnologia
  • Prospecção de parcerias com o setor produtivo
Perspectiva vertical entre edifícios corporativos contemporâneos, destacando arquitetura, escala e convergência de estruturas. A composição remete à visão estratégica, governança, solidez institucional e integração necessárias para estruturar a inovação n
O que é

Inovação estratégica como vantagem competitiva estrutural

Estratégia de inovação é a capacidade de transformar investimento em PD&I em resultado mensurável para o negócio. Trata-se de um sistema integrado que conecta visão tecnológica, alocação de recursos, governança, instrumentos de financiamento e parcerias estratégicas.

Perspectiva vertical entre edifícios corporativos contemporâneos, destacando arquitetura, escala e convergência de estruturas. A composição remete à visão estratégica, governança, solidez institucional e integração necessárias para estruturar a inovação n
Diferenciais Alcance

Por que a Alcance para estratégia de inovação?

Conhecimento setorial aplicado

Mais de 20 anos de atuação em setores industriais e de tecnologia geraram um repositório de referências técnicas que fundamenta diagnósticos e recomendações estratégicas com alta aderência à realidade operacional das empresas.

Integração entre estratégia e financiamento

Nossa atuação conecta o plano estratégico de inovação aos instrumentos de financiamento disponíveis, incluindo Lei do Bem, FINEP, BNDES e fundos setoriais, maximizando o retorno financeiro de cada real investido em PD&I.

Equipe multidisciplinar com base técnica

Nossa equipe reúne engenheiros, economistas e especialistas em política de ciência, tecnologia e inovação, garantindo que as recomendações estratégicas sejam tecnicamente fundamentadas e operacionalmente viáveis.

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Vamos conversar sobre como impulsionar a inovação na sua empresa.

Fale com nossos especialistas e descubra as melhores estratégias em incentivos, financiamento e gestão da inovação para gerar resultados.

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Insights

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