Área de Atuação

Estratégia, governança
e processos para inovação

Construção e consolidação da capacidade de inovação da empresa, do diagnóstico inicial à operação contínua dos processos de gestão do portfólio de PD&I.

Nossas Áreas de Atuação Falar com Especialista

Profissionais estruturam o portfólio de projetos de PD&I e discutem prioridades para a estratégia de inovação empresarial.

Áreas de Atuação

Onde a Alcance atua
em estratégia de inovação.

Planejamento Estratégico de Inovação

Integração entre objetivos estratégicos corporativos e metas de inovação tecnológica
Projeção de investimento em PD&I e planejamento de captação de recursos de fomento
Definição de metas de resultados e indicadores de desempenho para o período

Governança da Inovação

Modelagem de comitês de PD&I e instâncias decisórias da função inovação
Definição de políticas internas e processos formalizados de gestão da inovação
Implementação de stage-gate e rotinas de revisão periódica do portfólio

Diagnóstico de Maturidade em Inovação

Mapeamento de ativos de PD&I e capacidade instalada de pesquisa
Benchmarking com pares setoriais nacionais e internacionais
Identificação de elegibilidade para linhas de fomento

Gestão de Portfólio de PD&I

Critérios técnicos e estratégicos de seleção e priorização de projetos
Integração do portfólio com mecanismos de incentivo fiscal vigentes
Painéis de monitoramento e indicadores de desempenho do portfólio

Ecossistemas e Parcerias Tecnológicas

Mapeamento de parceiros tecnológicos em ICTs, universidades e centros de pesquisa
Estruturação de acordos de PD&I colaborativo e transferência de tecnologia
Prospecção de parcerias com o setor produtivo

Perspectiva vertical entre edifícios corporativos contemporâneos, destacando arquitetura, escala e convergência de estruturas. A composição remete à visão estratégica, governança, solidez institucional e integração necessárias para estruturar a inovação n

O que é

Inovação estratégica como
vantagem competitiva estrutural

Estratégia de inovação é a capacidade de transformar investimento em PD&I em resultado mensurável para o negócio. Trata-se de um sistema integrado que conecta visão tecnológica, alocação de recursos, governança, instrumentos de financiamento e parcerias estratégicas.

Diferenciais Alcance

Por que a Alcance
para estratégia de inovação?

Conhecimento setorial aplicado

Mais de 20 anos de atuação em setores industriais e de tecnologia geraram um repositório de referências técnicas que fundamenta diagnósticos e recomendações estratégicas com alta aderência à realidade operacional das empresas.

Integração entre estratégia e financiamento

Nossa atuação conecta o plano estratégico de inovação aos instrumentos de financiamento disponíveis, incluindo Lei do Bem, FINEP, BNDES e fundos setoriais, maximizando o retorno financeiro de cada real investido em PD&I.

Equipe multidisciplinar com base técnica

Nossa equipe reúne engenheiros, economistas e especialistas em política de ciência, tecnologia e inovação, garantindo que as recomendações estratégicas sejam tecnicamente fundamentadas e operacionalmente viáveis.

Entre em Contato

Vamos conversar sobre como impulsionar a inovação
na sua empresa.

Fale com nossos especialistas e descubra as melhores estratégias em incentivos, financiamento e gestão da inovação para gerar resultados.

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Outras Áreas de Atuação

Explore o portfólio completo da Alcance.

Lei do Bem

Consultoria em Lei do Bem, do enquadramento técnico à apuração mensal do incentivo fiscal à inovação, com segurança contábil e jurídica.

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Financiamento da Inovação

Estruturação e captação de recursos junto a FINEP, BNDES, fundos setoriais e subvenção econômica.

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Universidades e ICTs

Estruturação de NITs, parcerias empresa-ICT, Lei do Bem cooperativo e captação FINEP para organizações de pesquisa.

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Insights

Conteúdos sobre
estratégia de inovação.

Artigos técnicos para apoiar sua empresa na formulação estratégica, governança de PD&I e gestão de portfólio de projetos.

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MCTI publica novo Guia da Lei do Bem: resumo técnico das orientações

A nova edição do guia, elaborada com apoio da UFF, reúne em 94 páginas os critérios de enquadramento de PD&I, as regras para TIC, as diretrizes de preenchimento do FORMP&D e o rito de contestação e recurso.

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